招标信息

您现在的位置：首页 > 招标信息 > 变更公告> 正文

北京劳动保障职业学院2021年资产管理系统采购项目更正公告

发布时间： 2021-05-21 13:17:21 作者：本站编辑来源：本站原创浏览次数：

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：ZTXY-2021-F41275　　　　　　

原公告的采购项目名称：北京劳动保障职业学院2021年资产管理系统采购项目　　　　　　

首次公告日期：2021年05月13日　　　　　　

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

第一项目名称修改为“北京劳动保障职业学院基于钉钉平台资产管理移动端对接服务项目”

第二磋商文件《第四章采购需求》修改如下：

一、项目概述

目前学院采用钉钉平台作为办公平台，所有业务都需要与钉钉平台进行对接，为教职员工和学生办理各项业务提供便利性和移动化。由于现在使用的资产管理软件不支持移动端应用，为此需将资产管理软件与钉钉平台进行对接，满足学院资产管理软件移动办公服务等需求。

二、具体采购需求及要求：

（一）与钉钉移动平台对接要求

软件运行平台及硬件要求：系统独立运行，建立独立的数据库，硬件要保障系统运行需求。
本系统需与钉钉平台（移动端和电脑端）集成，在钉钉中自建应用以单点登录方式访问系统。
本系统的组织架构和用户数据应从钉钉系统中同步。
本系统的业务通知、变更信息、业务处理信息应能以钉钉工作通知的形式通知相关用户（含多次通知功能）。
本系统必须在学院的数据中心注册，按要求将业务数据同步到学院的数据中心，本系统运行中需要的学院数据必须从数据中心获得,不得擅自以各子系统自建接口的方式获得。
本业务系统应按学院整体业务流程进行优化，保证学院业务流程畅通，按照政府会计准则制度要求，结合北京市行政事业单位资产管理信息系统的系统优化折旧和摊销功能。

（二）与钉钉对接的管理模块

在钉钉移动平台实现学院资产管理系统设置资产验收入账、资产转移、资产处置及资产盘点等管理功能，其他要求根据学院原资产管理系统具体情况再行设定，具体移动化对接实现功能如下：

在钉钉系统上对接学院资产管理三级管理系统，一级为系统管理（资产管理部门），二级为资产业务审核管理（资产管理部门），三级为资产实物管理（各使用部门）；资产管理系统人员也对应为三级管理，系统管理员，学院资产管理员，部门资产管理员。
所有管理功能业务要求在线进行，并支持手写签字。
按要求实现多字段单据查询、排序、修改、删除、终止、查看等。
所有功能业务资产信息既可以单个录入、修改、删除，也可以批量导入、修改、删除等；资产管理部门资产管理员审核各项业务时，可以单个修改、删除，可以批量修改、删除；对于已审核通过的各项业务，系统管理员发现问题时，可以单个修改、删除，也可以批量修改、删除。
资产管理业务资料电子化（含资产实物照片的采集、存储）。
按要求进行附件上传、单个下载、批量下载、多附件隐藏、业务excel清单下载、指定格式单据打印等。
支持用户自定义审批流程，四个管理功能流程如下：

（1）资产验收入账

采购部门资产管理员提出申请业务采购部门负责人审核采购部门主管院领导审批资产管理部门资产管理员审核资产管理部门负责人审核资产管理部门主管院领导审批财务部门会计填写会计凭证号（可以和财务借款报销手续数据交流）。

（2）资产转移

部门内部转移

部门资产管理员提出申请业务部门负责人审批资产管理部门资产管理员审核。

部门之间转移

转出部门资产管理员提出申请业务转出部门负责人审核

转出部门主管院领导审批转入部门负责人审核转入部门主管院领导审批资产管理部门资产管理员审核资产管理部门负责人审核资产管理部门主管院领导审批。

（3）资产处置

使用部门资产管理员提出申请业务使用部门负责人审核使用部门主管院领导审批技术鉴定部门审批资产管理部门资产管理员审核

资产管理部门负责人审核资产管理部门主管院领导审批。

（4）资产盘点

使用部门资产管理员上报盘点结果使用部门负责人审核使用部门主管院领导审批资产管理部门资产管理员审核资产管理部门负责人审批资产管理部门主管院领导审批。

三、计划时间安排

（一）资产管理系统与钉钉平台对接完成时间：签订合同后--2021年7月10日。

（二）动态库数据导入钉钉截止在2021年7月15日。

（三）系统完成测试时间：2021年7月25日前。

（五）试运行时间：2021年9月1日--2021年10月31日。

（六）正式运行时间：2021年11月1日。

四、其他要求

（一）并发访问

支持在线用户数800人以上，并发用户数200人以上执行业务流程，响应时间小于2秒。

（二）售后服务要求

1.质保期，验收合格之日起12个月。

2.响应时间，如接到采购人通知后8小时内响应，24小时内到场现场，一般问题2个工作日内解决。

（三）培训要求

1.培训方式：免费上门培训（在采购人指定的地点）；

2.培训次数：不少于2次（预验收时，终验收前，终验收后）总培训人次不少于30人·次。

（四）知识产权

供应商为履行本合同义务所形成的服务成果的知识产权归采购人所有。

（五）项目团队人员要求

项目负责人、技术负责人学历不低于相关专业本科，项目组其他人员应具备学院系统软件开发的能力

第三磋商文件《第五章拟签订合同文本》中，部分内容修改如下：

第四条进度计划安排

1.资产管理系统与钉钉平台对接完成时间：签订合同后--2021年7月10日。

2.动态库数据导入钉钉时间截止在2021年7月15日。

3.系统完成测试时间：2021年7月25日前。

4.试运行时间：2021年9月1日--2021年10月31日。

5.正式运行时间：2021年11月1日。

第四磋商文件《第七章评审标准》中“六、评审标准”修改如下：

评分项	评分内容	分值分配	评分标准	分值
价格部分（10分）	报价得分	10分	综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的为评标基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评标基准价／最终报价)×10 注：价格分数保留两位小数。	0-10
商务部分（20分）	类似项目业绩	20分	供应商提供2018年5月1日至今的与本项目类似的成功业绩案例。每提供一个有效业绩（提供合同复印件加盖供应商公章），得2分，最多得20分。	0-20
技术部分（70分）	采购需求响应情况	20分	供应商完全满足磋商文件第四章采购需求中“二、具体采购需求及要求”的得20分；有任何一项不满足扣2分，扣至0分为止。	0-20
	对接方案	15分	1.对接方案（1）对接方案内容全面、完整、针对性强得5分；内容较为完整，针对性较强得3分；内容及针对性有欠缺得1分；内容存在重大漏项，无针对性得0分；（2）对接计划安排合理，切实可行得5分；对接计划较为合理得3分；对接计划有欠缺得1分；对接计划不合理得0分；（3）对接功能完善，功能点描述正确得5分；对接功能较为完善，功能点描述基本正确得3分；对接功能有欠缺得1分；对接功能存在重大漏洞得0分。	0-15
	对接方案	5分	2.对接方案描述的设计目标明确能够充分满足用户需求，并能提供合理化建议的得5分；设计目标基本满足用户需求得3分，设计目标有欠缺得1分；设计目标不满足需求得0分。	0-5
	项目整体实施方案	10分	1.项目实施方案全面、合理、可行得5分；项目实施方案内容基本完整得3分；项目实施方案内容有欠缺得1分；项目实施方案不完整、不合理得0分。 2.项目实施方案针对性强得5分；项目实施方案针对性较强得3分；项目实施方案针对性有欠缺得1分；无针对性得0分。	0-10
	项目团队人员配备	5分	项目人员配备（数量、技术结构）科学、合理得5分；项目人员配备（数量、技术结构）较科学、较合理得3分；项目人员配备（数量、技术结构）科学、合理性有欠缺得1分；项目人员配备（数量、技术结构）不合理得0分。	0-5
	进度保证方案	5分	进度计划安排、目标管理措施科学、合理得5分；进度计划安排、目标管理措施较科学、较合理得3分；进度计划安排、目标管理措施的科学性及合理性有欠缺得1分；进度计划安排、目标管理措施不合理得0分。	0-5
	售后服务方案	5分	售后服务方案全面、合理、可行，针对性强得5分；售后服务方案内容基本完整，针对性较强得3分；售后服务方案内容有欠缺得1分；售后服务方案不完整、不合理得0分。	0-5
	培训方案	5分	培训方案全面、合理、可行，针对性强得5分；培训方案内容基本完整，针对性较强得3分；培训方案内容有欠缺得1分；培训方案不完整、不合理得0分。	0-5